人力资源规划与管理-李连魁老师

李连魁老师

人力资源硕士研究生

国家高级人力资源管理师                 

国家高级企业培训师

北京大学总裁班特邀讲师

西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师

曾任双汇集团十年人力资源总监

现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问

现任富耐克超硬材料股份有限公司顾问

双汇工作（世界500强）：李连魁老师曾任双汇集团人力资源总监十年，完善了集团公司组织架构，组建人力资源部门自身团队，建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化，

工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准（规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系）的建立与完善，手把手地组建本集团公司人力资源管理团队，取得良好的效果。亲自主持核心产业后备干部培养，为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。

正大顾问（跨国公司）：制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略：1建立标准，制定流程；2、狠抓培训，优先提升人力资源自身团队；3、渗透业务，助推绩效。

 富耐克顾问（新三板上市）：根据公司发展战略进行组织架构设计、实施人才盘点、引入干部竞聘机制、建立招聘标准化体系、实施人才梯队建设、完善培训机制。

李连魁老师学习及从事企业人力资源管理二十年，个人专著《人力资源就该这么管》中国法制出版社2017年7月出版。本书围绕企业人力资源管理的所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、步骤化、案例化、图表化”，全面介绍了人力资源组织架构设计、企业岗位管理、企业外部招聘、企业培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容。使读者能快速找到工作开展的切入点，拿来就用、一学就会。

【李连魁主讲课程】

《战略性人力资源管理》、《基于公司战略的人才梯队建设》、《现代企业人力资源六大规划》、《企业核心人才培养与梯队建设》、《人力资源方案实操方案设计精品课程 》、《企业人才盘点》