2020年4月1日起，中国金融市场面向世界全面开放！
「当全世界人民都在为疫情祈祷，当很多人都想着老罗要开直播带货的时候，有一件更为重要，今天悄然发生了……」
2020年4月1日起，中国金融市场面向世界全面开放！
喊了20年的“狼来了”终于变成了现实。今天，金融机构在华限制也被全面取消！
也就是说，从今天开始，全球各个国家的证券公司、保险公司、期货公司以及信用评级机构，都可以被允许在中国开设全资公司了。
很多人忧心忡忡，尤其是在美股暴跌、美元暴涨的节骨眼儿上，这么全面的打开国门，允许外资金融机构进入，这对我们的股市、汇率、金融从业者、普通老百姓会带来什么影响和改变？全面放开金融市场到底是好是坏？对中国的保险业、银行业、证券业会带来多大的冲击，又会有哪些机遇？
为什么要放开金融市场？
为了便于你理解，我就说的直白点：
在咱们地球村，村中间有一条商业街，每家每户都想着把自己家的特产拿到街上卖，多换点钱。2000年的时候，村东头有家人叫中国，这家人非常勤劳朴实，通过自己的不断努力和奋斗，最终排除万难，在这条大街上拿下了个店面，终于不用摆摊了，自此，中国开始把自己家生产的衣服、帽子、玩具、皮鞋等等商品拿去卖。因为物美价廉，很快Made in China就风靡全村，中国不仅成了这条街最靓的仔，还获得了地球村生产队长的荣誉称号。
后来，中国为了把自己家的东西买的更多，让老百姓生活的更好，就加入了贸易组织，也就是WTO。
但是加入了这个贸易组织也是有代价的，这个市场有它自己的规矩，中国在市场里卖东西，就必须允许其他村民去你家卖东西，你不能只赚别人的钱，也得让别人赚你的钱啊，这样才公平。
所以，自从中国加入到WTO之后，开放所有的市场就是一个必须履行的义务了，没有情愿与不情愿的理由。这里面当然也包括金融市场。
那么，咱们离加入WTO已经过去20年了，为什么早不开放？
要知道，2000年，中国刚加入WTO的时候，虽然生意做得挺红火，但跟村里其他家比，咱当时还是很弱小，尤其是那会儿，咱和一块住村东头的日本、韩国、新加坡、马来西亚这些人家都刚刚经历了1998年亚洲金融危机，咱们的整个金融行业还比较混乱，中国心想，在自己家里事还没弄利索，还存在自身不保的危险的情况下，WTO让我开放金融市场，肯定会增加金融风险，弄不好金融市场这块没弄利索，还会把整个中国经济给拖累了。
所以，WTO当时还算体贴的给了中国一段过渡期，意思是，让咱们用大概5年的时间，先把自己家里的事料理顺了，再一点点逐步把金融市场放开。
5年期限到了之后，中国又历经了15年的艰苦谈判，其中一个焦点就是希望保护中国金融市场，避免全面开放。
当时的首席谈判代表龙永图回忆道：“在中国入世谈判时，中央就说任何都可以放，但中国不能开放资本市场，不能实现人民币自由兑换，这是我们的最后一条底线”。
最终，中国政府顶住了国际压力，对金融行业采取了20年的相对保护政策，一直到了昨天。
其实，不仅仅是金融市场加入WTO的时候没放开，我们当时其他很多行业也没有一下子完全放开。
就比方说汽车行业，虽然允许德国大众、日本丰田、韩国现代、法国雷诺这些外国车企进来中国市场，但是必须得跟本土车企合资才可以。
所以才有了“一汽大众”、“广汽丰田”、“北京现代”、“东风雷诺”等等。
2018年的时候，中国才开始逐渐放开外资车企的持股比例限制，也就是说外国的车企可以在中国设立全资公司了，可以单独挑一摊竞争，不用再和国内的车企绑定合作了。
所以说，金融行业在所有的市场中，已经算是必须放开的领域里面，拖到最后才放开的了。
这些年，中国顶着压力，虽然对金融行业实施了近20年的母爱式保护。但这20年间，金融行业在国家的保护下，充分利用宝贵的政策保护期，努力壮大自己，快速成长起来：
全球前10大银行里，前四位全都来自中国，分别是中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行；
全球前10大保险公司里，中国平安名列第四，中国人寿名列第六；
全球前10大证券交易所，上海证券交易所和深圳证券交易所跻身其中。
2020年的中国，已经不再是20年前的中国，经过这么多年的飞速发展，我们在经济、科技等各方面都有了突飞猛进的发展，除此之外，中国还收获了“基建狂魔”、“科技大国”、“国家智造”等一系列标签。
既然咱们这么厉害，那为什么拖了20年才全面开放金融市场呢？
这是因为，咱们的金融市场，现在的金融门类齐全，规模巨大，但是仍然存在诸多问题。
一直以来，银行、证券、保险、私募、资管等金融机构，都是顶着“金融高富帅”的金字招牌，长期从事的却是简单的资金“贸易”业务，金融产品创新、市场风控、金融制度革新，与国际资本确实是相差甚远。
整个金融系统，赚的盆满钵满，却大而不强，金融市场开放后，躺赢的时代结束了，盈利、风控和创新的压力都会增加。要想真正长大，总不能生活在温室里，否则没法经受得住全球资本的残酷竞争。
这些年，虽然国家一直在努力，但最后还是在特朗普胡搅蛮缠之下，不得已在经历了中美18个月的贸易谈判后，于北京时间2020年1月16日，正式签署中美第一阶段贸易协定，并在这份协定里同意金融服务行业彻底放开。
这个“过渡期”就这样，从当初的5年一直拖了20年。
2020年4月1日，也就是今天，是最后彻底开放的日子。
从这天开始，咱们向世界敞开了最后一扇大门。
我们放开了哪些领域？
从今天起，中国金融服务行业放开。也就是说，从今天开始，国外的券商、保险、期货公司、信用评级机构，都可以来中国成立全资公司了。
而且，如果这些外资公司想要收购中国的金融机构，我们也不再进行外资企业持股比例的限制，理论上来讲，想100%全资收购也是可以的了。
就比方说，一直不太受中国待见的美国高盛集团，已经在3月27日被证监会获准对高盛高华持股比例将从33%增至51%，另一个国际资本巨头摩根士丹利也被获准，对摩根士丹利华鑫证券的持股比例将从49%升至51%。
证监会还对新加坡星展证券、日本大和证券的设立申请进行了第一次反馈意见……目前，有18家合资券商的设立申请等待批复，已获批外资控股的券商，已经抑制不住谋求控股券商100%持股权的“野心”，高盛及摩根士丹利的高管在谈及获准控股时，都无一例外表达了相关计划。
毕竟，中国金融行业这块蛋糕太大了，谁都想吃一口，这次金融服务行业开放，就像当初把汽车行业开放一样，允许外国公司进来跟国内公司一起竞争。
从另一方面来看，中国要想让自己更大更强，就需要现代化的经济做支撑，现代化的经济就需要现代化的金融。
把金融市场开放，虽然让我们暂时失去了一些市场份额，但是却能倒逼自己孩子的成长，让自己家的孩子长得更高更壮更强大。
我们应该怎么办？
在资本管制方面，我们国家目前采取的是大禹治水一般的“分流管理”策略。把想进来的资本分成几类，分别管理。
比如想进来开公司的产业资本，一定是欢迎的，像特斯拉来开工厂，是要长期投资和经营，非常欢迎。中国市场的蛋糕可以给他们吃，他们来创造就业和GDP，两全其美。
第二类是贸易伙伴，比如我们进口澳洲的铁矿石，然后把我们的衣服出口给他，那这样我可以跟他之间做一个人民币结算约定，我付给你人民币买铁矿石，你就用这些人民币来跟我买衣服。这部分钱只要贸易不断，资金就不会断。
这样久而久之，还可以把大宗商品的定价权掌握在手里，比如未来铁矿石的期货价格是由人民币定价的，也不是不可能。
第三类就是投机资本了，这个就是刚才说的陆股通、债券通以及QFII、RQFII等等通道。投机资本通过这些渠道进入中国的金融市场（股票、债券、期货等）。
这些资本就允许他们随意进出，但是只能进出金融市场，不可能进来了之后跑去买房地产，买楼买地收购公司什么的，做不到。你就是以投机资本的身份进来的，你就老老实实投机。所以这部分资本不会对其他产业造成影响。
这样下来基本上对外资的管控就很全面了，在这种制度框架下如果谁还能兴风作浪那也是奇迹了。
所以我们“坚决不发生金融风险”的口号不是白喊的，在这方面确确实实是能想到的都做了，想不到的只能摸着石头过河了。
写在最后
金融开放这件事不会对我们造成多大的负面风险。任何事都有利弊，我们想要尝到金融国际化的收益，就必须冒着风险出去。只能说在冒险的同时尽量把能做的防范措施都做足。
趁着这次金融市场全面开放，我们在窗口期内要转变经济增长方式，从政策型增长，转变为市场型增长。与国际并轨，适应国际规则，遵循国际市场规律，才能创造更大的经济福利。
以改革迎接开放，才是主动之策、理想之选。但现实往往是，开放倒逼改革。
或许，后者更符合人性以及历史规律。
