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当前企业管理层培训存在的不足

2022-02-11


公司管理层是公司的核心,对企业的成败起到了决定性因素,因此越来越多的企业开始注重对管理层的培养,管理层人员的素养与能力非常重要,因此许多企业会开展管理层培训,但是当前许多企业管理层培训存在不足:

  1. 对培训的重视程度不足和欠缺系统的培训计划。小编曾做过一项调查,发现仅有3%的企业高层管理者对中层管理人员的培训十分重视。仅有3%的领导十分重视。不难看出,在大部分企业中,没有把中层管理人员的培训放在战略的高度来思考,没有充分的重视。而身为中层管理人员本身,他们对培训的积极性不高,从调查中发现,仅有不到40%的人员表示会积极地参加企业组织的培训,而超出60%的人员选择服从组织安排。从调查中还发现,大部分企业对中层管理人员的培训管理欠缺系统化和规范化,有一半以上的企业对中层管理人员的培训没有系统的培训计划和长远的规划。

    企业管理层培训

2.在确定培训师资、方法、内容、时间方面欠缺针对性和有效性。在培训师资方面。从小编的调查中发现,大部分中层管理人员希望由行业内专家来对他们进行培训。而企业在实际的培训过程中培训师资一般来说会选择由企业高层管理者、高校教师等来担任。

3.忽视培训需求分析。进行培训需求分析是开展有效培训的前提,而从现阶段大部分企业中层管理人员培训的现状看,培训前期需求调查环节通常被忽略,企业内部没有有效开展培训需求的调查和分析。从小编的调查中发现,有超出60%的企业在培训的前期没有对中层管理人员进行培训需求调查,使中层管理人员的培训工作欠缺针对性和实用性,需求与培训通常脱节。

4.欠缺培训效果的反馈。从小编调查的情况看,许多企业在中层管理人员的培训中忽视对培训效果的评估,尤其是在培训后中层管理人员的技能和素质是否得到了改进或提高,通过培训是否更好地达成绩效目标,这些方面几乎还是空白。培训工作没有与中层管理人员的薪酬和绩效考核相挂钩,没有与员工的个人职业生涯规划相联系,所以培训效果受到严重的影响。

这就是当前企业管理层培训存在的不足,希望通过本篇文章,您能够发现并有效地解决这些问题。


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