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在北大高管培训中如何管理好团队?(下)

2021-12-24


上篇文章给大家讲了在北大高管培训中如何管理好团队的部分内容,分别是杀伤力最大辐射面最广——抱怨、最易动摇"军心"——消极、最耐不住寂寞——浮躁以及最易演变成办公室冷暴力——冷淡,下面继续给大家讲解接下来的内容。

5、最禁锢自身发展——妒忌

凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争经常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就需要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反倒会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。

6、最无力无能的表现——自卑

因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,因此做起事来总是畏手畏脚,什么重任都害怕承担。这样的人实际上也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板而言,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,以后必然难受重用。

7、最易影响团队人际和谐——多疑

“最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,因此才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总猜疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更非常容易患上“疑心病”。实际上“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,防止猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。

8、盲目追求面子——攀比

一个假爱马仕包包,也可能在团队里引发一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无价值了。实际上这些物质上的东西从职业生涯发展的角度看来,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了注重内生涯的提升和修炼,非常容易滋生浮躁情绪。

这就是在北大高管培训中如何管理好团队的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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