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董事长培训:进行人性化管理要从哪些方面入手?

2021-10-28

  

  想让企业获得长足的发展,人性化管理是不可或缺的一部分,唯有合理的人性化管理才能够提升员工的工作效率,促使企业的持续发展,下面董事长培训老师就给大家讲讲进行人性化管理要从哪些方面入手?


  (1)目标激励。目标激励就是指通过设置合理的目标,激起人的动机,实现调动积极性的目的。目标之所以可以起到激励的作用,是由于目标是组织和个人的奋斗方向,完成目标是员工工作结果的一种体现,是员工成就感的体现。目标激励的关键在于目标的设置,只有合理的目标才有激励效果。


  (2)授权激励。当代人力资源的实践证明,当代员工都有参加管理的要求的愿望。任何的员工都不想只是一个执行者,都有参加决策的需要。实现员工的这种需要,不但可以激励员工,还有益于企业的长期发展。授权的过程中还需要注意。授权后,不可以对员工的权力乱加干涉,不然会使员工产生不信任的感觉。授权还需要避免重复交叉,一个权力只授于特定的员工。


  (3)企业文化激励。企业文化的塑造已经变成现代化企业精神激励的主要手段。实践表明,有着良好文化的企业,人才的减少是明显低于那些不重视企业文化塑造的企业的。当企业的文化和员工的价值观一致时,当企业文化充分体现出对员工的尊重时,员工就会与企业融为一体,会为自己的企业感到骄傲,会对自己的企业产生强烈的归属感,愿意为企业奉献自己的智慧。


  (4)竞争激励。许多管理者害怕企业内的竞争现象,觉得这样会破坏企业的秩序。实际上,只有管理者对竞争进行合理引导,竞争就可以起到激励员工的作用。对于企业中的后入员工,管理者要激励他们奋起直追;对于企业里的先进员工,管理者要鼓励他们继续领先。在企业内创造一个公平公正的竞争环境,提倡个人竞争,提倡团队竞争,就可以激起员工的工作激情。此外,针对竞争的有序性,除去靠道德约束外,企业还可以制定一些奖惩措施,规范竞争。


  因此董事长培训老师提示您:进行人性化管理要从这几方面方面入手,才能够进行有效合理的管理,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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