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北大高管培训:如何成为优秀管理者?(上)

2021-10-13

  

  管理者企业中不可缺少的一部分,他们可以让企业发展的更快更好,对于企业的管理者而言,自身的各方面能力会影响到企业的发展,因此许多管理者都希望能够变的更加优秀,下面北大高管培训老师就给大家讲讲如何成为优秀管理者?


  1.正直,赢得他人的信赖


  作为管理者,首先你要刚正不阿,以坦诚精神、透明度和声望,创建他人对自己的信赖感。对某些人而言,成为管理者代表着开始了自己的权力之旅。为了维系自己的权威使用一些不入流的手段,与此同时,他们喜欢对人和信息维持控制的感觉。


  所以,他们会保守秘密,不透露自己对员工和业绩的想法,把自己关于企业未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导创建起自己的地盘,可是,它却把信赖排斥在了团队以外。


  当领导们表现出真诚、坦率,言行一致的时候,信赖就出现了,事情就是这样简单。你的员工一直应该知道,自己的业绩表现怎样,企业的业务进展如何。作为领导者,你务必战胜自己的本能,不可以企图遮掩或是粉饰那些糟糕的信息,不然,你就可能损失自己团队的信赖和能量。


  2.提升你的团队


  一个人如果走上管理岗位,尤其是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展他人。换句话说,领导者行使领导职权的过程,在较大程度上是持续地发现他人、发展他人的过程。这个过程,是团队提高的过程。


  用韦尔奇的话说是“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同他人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不一直赢得最后的胜利,但相同条件下,获得胜利的几率要高,作为管理者,你应该去创造这个或是优于这个条件或是环境。


  这换句话说,作为一个管理者,你不是让你变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同。


  3.懂得工作的乐趣


  快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体验到工作的乐趣,不可以施加工作以外的压力,否则会让员工疲于应对不相干的事情。


  这就是北大高管培训老师给大家带来的成为优秀管理者的部分内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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