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在北大企业管理培训中用人的原则有哪些?

2021-09-14

  

  作为企业管理者,一定要学会用人,唯有明白如何用人,才能够发挥出员工的最大潜力,带动企业的不断发展,而一些企业的管理者错误的用人就会导致员工效率低,因此用人是极为重要的,下面小编就给大家讲讲在北大企业管理培训中用人的原则有哪些?


  首先是人品是原则


  人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。


  有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,只不过是为了自己的个人得失,权力、金钱、地位等等。


  这样的人也许能力较为强,善于迷惑人,有时候好像还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,其实内心肮脏毒辣得很。


  这样的人还是避而远之比较好,是切不可以变成朋友或合作伙伴的。


  其次是态度是根本


  做人做事,总会有失败或困顿的时候,但能永远以敬业之心,以不辞劳苦的态度顽强坚持者,才会有成功的可能。


  投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。


  鲁迅先生说:中国的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及见了这样的运动员肃然不笑的看客,很有道理。


  因此我们看人无法只看表面的形象如何,而是要看他做人做事的态度。


  家境富裕者的孩子绝大多数自小便是百般宠溺,通常能吃苦的很少,成事者很少。


  自小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。


  许多聪明人无法成事的关键,是欠缺认真刻苦、深入钻研的工作态度。


  不是同路人始终是走不到一起的,要选择志趣相投的朋友才会真正交心。


  最后是能力是基础


  看人永远无法只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。


  有些人也许某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是非常大,同样能够变成良好的合作伙伴。


  有些自以为能力很强、水平很高的人较为难以和人合作。


  并且能力具备互补性,彼此之间互相支持、理解,便会共同进步和提升,你有一个思想,我有一个思想,大家便会有两个思想。


  这就是在北大企业管理培训中用人的原则,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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